小港煤矿加大现场管理整治工作力度，采取多种措施，做好对各类作业风险的超前布控、严密防范，推动安全质量标准、现场管理动态达标，确保矿井安全稳定生产形势的良性发展。
这个矿规范流程作业和制度管理，扎实推进安全风险评估管理，认真构建管控体系，开展作业规程自查自纠，从严规范规程措施的编制和审批，做到措施内容与现场实际紧密结合，切实增强规程措施的针对性和实效性。加大临时施工、零星作业安全管理力度，认真执行“三位一体、手指口述”安全确认和开工确认制度。严格“禁区”管理，实行全程监控，要求区队必须有一人在现场全程跟班、挂牌作业。强化隐患排查治理，采取安全重点督查和剖析式安全检查相结合的方式，深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的安全危害因素。对各类检查中查出的问题高度重视，举一反三抓整改、抓执行、抓落实、抓考核、抓监督。同时对隐患整改情况进行跟踪督办，闭环管理。尤其突出抓好安撤运输、检维修等关键环节，加强冲击地压、水、火等灾害防治力度，确保安全生产。加强皮带管理，强化设备检维修，特别是加强大型设备的日常维护，确保系统稳定可靠高效运行。强化区队、班组、安监员“三位一体”监管责任，确保现场“人、机、物、环”环环相扣动态达标。
小港煤矿 程同宝 |
