为激励中层管理人员的工作热情,进一步加强全体中层管理干部业务水平,勤奋学习,开拓进取,合理组织,努力工作,提高工作效率,从而使管理服务工作更加紧密严格规范。能者上,庸者下,有效提高工作服务质量。根据四槐树矿实际情况,制定了《跟班区长绩效考核淘汰制度》。
管理规定要求:必须杜绝轻伤以上人伤身害事故,机电二类以上事故的发生,无重大幸免事故,带班班次无严重“三违”现象;同时要求必须完成当月生产作业计划的。若出现工程质量出现不合格品,优良品低于60%的;月度出勤率达不到矿规定要求的;有违章指挥、违章作业现象未制止的;机电设备达不到93、5、1标准,有失爆现象的;工作责任心不强,造成设备损坏;机电误时超过四小时以上的。工作质量差,劳动组织不明确,出现窝工怠工现象的;不按时完成上级领导安排的安全生产任务,不认真排查生产过程中的隐患,出现问题的;本班次各级检查中出现多项问题的;发现有睡岗现象,严重违纪行为等违纪情况的,将对跟班区长按照绩效考核予以淘汰。
(四槐树矿陈建国) |