近日，经过一段时间的评选，我市煤炭、化工等行业十佳、优秀班组长评选活动揭晓，小港煤矿掘进二区组长徐西杰榜上有名。这次评选活动是由基层单位根据个人成绩提名，并逐级上报落实，层层筛选，优中选优最后确定的，这次活动将有利地推动各单位今后的班级建设工作。
近年来，我公司及矿两委十分注重班组建设工作，把班组建设工作摆在重要位置来抓，真正做到了常抓不懈。为了不断提高班组长的工作能力和领导才能，公司定期召开班组长会议，并安排班组长轮流培训，使他们的综合素质明显提高，在煤矿安全生产中起到了举足轻重的作用。
有人说：班组长是个“不入流”的“芝麻官”能有多大作用，事实上，班组是井下安全生产最前沿的实施者，班组长又是最前沿的指挥官，若班组长工作搞不好，那么全队，全矿安全生产就无法实现。首先，施工质量好坏班组长说了算，因为每项工作都是他们具体安排职工去干，而干好干坏又看班组长的态度，如果班组长认真负责，严抓细管，按标准去做，工程质量就上得去，就能为安全提供保障，反之，则质量低劣，隐患重重，为事故埋下种子。其次，违章不违章班组长说了算，职工施工要听班组长的，否则，可能是“扣分”甚至“扣班帐”，对职工来说影响自身利益，于是不得不服从于违章指挥，如果班组长安全意识强、素质高，则会杜绝违章，职工安全才有保障，因此，班组长在安全生产上起着不可替代的举足轻重的作用。
这次评选是各级领导对我矿职工徐西杰工作的肯定，是对我公司及矿班组建设工作的肯定，为所有班组长树立了楷模，将更快更好地推动我公司及矿班组建设工作的顺利发展。
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