为进一步规范材料的现场管理,四槐树矿对使用过程中的材料实行物资材料内控流程跟踪考核,制定了《材料跟踪内控管理制度》。
该制度包括以旧换新管理流程、加工件程序管理、包挂工区内部跟踪控制三部分。强化现场物资材料各使用环节的内部控制和流程考核管理,提高利用率,减少丢失和浪费现象,确保了煤矿安全、文明生产,提高了各单位的责任意识、节约意识,有效地促进现场的材料管理,保证材料在使用过程中的合理使用。
该制度明确各使用单位是材料使用的第一责任人,必须把材料使用明确到人,凡出现丢失、浪费由责任人全部承担。加大了对材料跟综考核的力度,对于在材料使用过程中出现的违规现象及时作出处理。同时要求各级管理人员加强材料使用的管理,形成齐心协力、齐抓共管理的良好氛围。(庞吉学)
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