今年以来,羊泉煤矿结合矿井实际，成立了掘进专业活动小组，制定了强有力的工作措施，进一步提升全矿掘进效率，着手打造 “掘进推进年”,确保实现掘进创新水平。
一是成立了以矿长为中心的“掘进推进年”活动领导小组,发动各单位认真学习有关文件精神,深刻领会其指导意义，激励广大职工群众献计献策，进一步提高单进水平,全面提高现场工程质量,促进掘进质量标准化不断上新台阶。二是合理调整劳动组织，大力推广平行作业，强化工序管理，合理搭配，增加平行作业的机会，充分利用平行作业的缓解能力，减少工序时间，杜绝人浮于事。三是加大循环进度，由技术科负责对掘进巷道爆破技术进一步研究，推广使用中深孔爆破，实现循环进度新突破，努力提高单进水平。四是加强掘进设备的管理，严格执行设备点检制及日历化检修制度，组建掘进专业管理体系，实行掘进专业生产职能科室专人包挂，联责奖罚。五是各专业小组根据专业分工制定内部“掘进工作面定置化管理标准”， 详细明确副职分工、明确副职的责任，侧重专业管理，堵塞管理死角，全面提升掘进水平要求。六是强化掘进生产准备，加强掘进施工组织设计工作，严格规程措施在现场的落实；加强接续掘进工作面安装工作，提早对施工地点进行安全评价；加强材料供应，及时制定材料规划并提交经管办进行审批，确保井下物料充足,为切实提高掘进效率提供有力保障。
羊泉煤矿在 “掘进推进年”活动中,以新的管理理念和管理形式加强区队基础建设，严格落实各级人员安全责任，强化现场安全管理，合理组织人员优化生产，将逐步形成以“班组保工区、工区保专业、专业保全矿”的安全生产保证体系，以确保掘进水平大提升，确保实现安全生产。
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