随着经济的快速发展，能源节约降耗成了一项重要的议程工作，越来越引起各级部门的高度重视，并把此项工作作为企业考核的指标任务，为进一步加强节能减排工作顺利的开展，实现企业经济利益的最大化，圆满完成上级部门下达的考核目标任务，集团公司研究决定，成立节能减排领导小组，有公司李总负责，并下设节能办公室，具体负责节能减排的组织、协调和指导工作。
公司节能领导小组一成立，李总随即组织召开了小组成员第一次会议，会上李总对前期节能工作存在的问题，简要的分析，对今后的工作明确了责任，要求各单位立即行动起来，并行之有效的开展节能工作：一要强化组织领导，思想到位，加强宣传力度，确保节能降耗工作，全员都行动起来的氛围；二是强化管理制度完善，公司高度重视，成立领导小组和管理机构，要求公司节能办，及时制定管理制度，从全方位逐步完善，确保运作有章可循；三是强化业务学习，工作到位，不断加强学习，了解节能工作的本质，举办有效的学习班，提高自身业务，确保工作质量；四是强化责任考核，责任制到位，实行每月一考核，评先树优的管理办法，表现差的单位要进行罚款，严重的调离岗位，进一步细化、量化，确保节能工作责任落实到人。
|
