四槐树煤矿为全面实现2014年安全工作奋斗目标，突出安全重点工作落实，强化安全监督管理，提升安全管理水平，打好第四季度安全攻坚战，以“六个”提高保障安全生产：
一、加强带班监督管理，提高干部现场执行能力。活动期间，矿各级带班人员严格执行带班管理规定，把责任真正落实到现场上，集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题，教育引导职工形成正规操作、按章作业的良好习惯。
二、严格规程措施审批，提高现场施工安全保障能力。四槐树煤矿严格规程、措施的审批、把关，保证《作业规程》、《技术措施》符合国家的法律、法规、行业规范，确保有效指导现场安全生产，井下施工地点做到一工程、一设计、一规程。特别是当前面临关井，回撤物料时编制特殊措施，保证安全回撤。
三、强化六薄管理，提高安全防范监控能力。活动期间，四槐树煤矿加强“六薄”管理，重点对薄弱地点、薄弱环节、薄弱时间、薄弱人物、薄弱专业每个细微环节进行检查，对存在的问题及时发现、及时处理，对查出的隐患和问题，严格按照定项目、定措施、定资金、定时间、定负责人的“五定”原则实行挂牌整改，落实责任。
四、严格质量标准，提高精品工程创建能力。按照公司质量标准化建设、精细化管理标准，推行作业场所精细化管理，制定各岗位工作质量标准和各单项工程质量标准，每班由跟班区长、安监员、质量检查员依据标准对作业现场工程质量、岗位工作质量进行评估，实现动态达标。
五、严细培训教育，提高职工安全行为防控能力。通过讲形势、摆事实、查问题、定措施，提高干部职工的思想认识，强化干部的责任意识和职工的安全意识。充分利用《安全警示小故事》，提高职工认知能力。
六、创新检查方式，提高检查落实能力。打破原来单一的检查模式，勇于创新、不拘一格、大胆管理，对井下进行监督检查，做到全覆盖、无疏漏、真认真、真较真、真落实、真追究，每月定期或不定期地对井下进行全方位的检查。
四槐树煤矿/刘国 |
