春节过后，由于综采工作面接续困难，小港煤矿原煤产量受到一定影响，给生产任务的完成带来一定压力。为打破这一困局，在公司的正确领导下，我矿领导审时度势，从生产实际出发，从大局出发，从整体利益出发，及时调整工作思路，改变旧的传统管理方法，打破老的条条框框，合理安排，果断采取措施，将采煤二区调到八采区8203—１工作面进行生产。由于8203—１工作面运输设备多，而采煤二区职工人数少，炮采工作无法正常进行。为此，经矿领导研究决定，在不影响全矿生产的前提下，从通修工区抽调近三十名有经验、责任心强的职工，分班编入采煤二区协助生产，保证了生产的正常运行。目前，在全体干部职工的共同努力下，克服了工作面压力大、顶板破碎、地质条件复杂多变、人员不足等种种不利因素，日产原煤四百多吨，大大缓解了我矿的生产压力，推动了我矿各项工作的正常运行。这是管理创新的结果，这是合作模式创新的结果，创新让企业从困境中走出。
最近几年来，公司十分注重创新工作的开展，始终把“只有无限创新，才能发展无限”作为推动公司快速发展的工作理念，不断推进科技创新、管理创新、合作模式创新，加大自主创新，加大创新投入，加快步伐。为使“创新就在身边，人人能搞创新”真正落到实处，公司加大了对在创新领域做出贡献的单位及个人的奖励力度，所有这一系列措施的实施，加快了我公司各类创新工作的进程，使企业的各项工作更加机动灵活，更加贴近实际。创新无限，利益无限，发展无限，企业创新工作的不断推进，不但为企业赢得了利益，而且也加快了企业健康发展的步伐，为企业辉煌铺平了道路。
小港煤矿采煤一区：范修忠 |
