新春新气象，新年新发展。2013年，四槐树煤矿承继集团公司预定的年产13万吨的发展目标期望，全面围绕扩规模、促生产做文章，为适应规模扩大的需要，必须招进一批新工人，以促进生产工作的接续进行。
为此，四槐树煤矿切实出台种种激励和惩处措施，以确保招工工作的顺利开展。首先，矿成立领导小组，实行组长负责制，并建立了招工成效考核机制，对于加强中层干部招工责任心，促使中层形成招工即是使命所在、责任之事的理念，为吸引并招入适应正常生产需要的新工人做出了一定的贡献。对于完成矿制定的招工人数目标的中层奖励一定数额的奖金，对于完不成者给予罚款处理，通过正反两方面的激发促动效应，有力的确保了招工任务的圆满完成。同时，矿要求各单位、各部门大力配合招工工作的进行，尤其保卫科、办公室、劳资科等部门要做好招工接待工作，避免了门难进、脸难看、事难办的情况的出现，为我矿人力资源的引进和发挥起到了一定的作用。其次，四槐树煤矿利用招工通知、宣传栏、网络和话题互动等形式广泛宣传佰富彩主页集团的各项优厚待遇、福利和丰蕴的佰富彩主页文化根底，为员工今后的发展提供了广阔的发展空间和坚实的砺练人的基石、舞台。通过各项硬性措施和软实力的出台与促进，四槐树煤矿招入了几十名采掘一线新工人，为四槐树煤矿的“春季”安全生产注入了绵延不断的活力。
人是生产第一要素，是企业做大做强的最根本的推动和促成者。四槐树煤矿通过扎实推进招工责任制的落实，形成目标考核机制，确保了招工目标的顺利完成。 (四槐树矿 刘国) |
